L'innovazione non è una questione che riguarda un solo individuo.

Il concetto di innovazione aperta

Capita spesso... che i prodotti e i servizi vengano lanciati troppo tardi, che non abbiano successo dal punto di vista tecnico o che non soddisfino i requisiti delle parti interessate. Il problema è la mancanza di partner per la cooperazione, la mancanza di conoscenze e competenze, la mancanza di creatività e la mancanza di risorse per l'implementazione. Questo vale soprattutto per le PMI. L'innovazione aperta è la soluzione. E l'innovazione aperta non è responsabilità di un singolo individuo.

Il concetto di innovazione aperta è stato introdotto per la prima volta da Henry Chesbrough. Egli definisce l'innovazione aperta come l'uso di afflussi e deflussi mirati di conoscenza per accelerare le innovazioni interne o per espandere i mercati per l'uso esterno delle innovazioni. Questa definizione dimostra che l'innovazione aperta ha due aspetti. Uno è l'aspetto "esterno", in cui idee e tecnologie esterne vengono introdotte nel processo di innovazione dell'azienda. Questo è il metodo più comunemente usato per l'innovazione aperta. L'altro metodo, meno comune, è la parte "inside out", in cui idee e tecnologie inutilizzate o sottoutilizzate vengono portate all'esterno dell'azienda per essere incorporate nel processo di innovazione di altri. Entrambi i metodi sono spesso combinati tra loro. L'innovazione aperta è vantaggiosa per le aziende perché può ridurre i costi, accelerare i tempi di commercializzazione, aumentare la differenziazione sul mercato e ridurre il rischio di sviluppo.

I desideri dei consumatori vengono presi in considerazione: Una situazione vantaggiosa per tutti.

Allo stesso tempo, l'innovazione aperta risponde alle esigenze dei consumatori, il cui comportamento è cambiato in modo significativo grazie al social web. I consumatori ora vogliono e possono dire la loro e condividere le loro opinioni. Di conseguenza, l'innovazione si sta trasformando da una questione individuale a una questione che riguarda tutti. L'innovazione aperta consente di coinvolgere i clienti nel processo di innovazione. Ciò significa che lo sviluppo non è solo vicino al cliente, ma anche al mercato. Si ottengono più idee attraverso prospettive diverse. Perché nella società della conoscenza di oggi, la conoscenza è il bene più prezioso, ed è molto diffusa.

Perché un'azienda dovrebbe collaborare con i propri clienti, concorrenti o altri soggetti esterni? Semplicemente per sfruttare le conoscenze e rimanere competitiva, cosa che sta diventando particolarmente importante per le PMI. Dopotutto, i clienti, i concorrenti o altre parti interessate possono disporre di determinate conoscenze, competenze o risorse che la vostra azienda non possiede. Il vostro potenziale di innovazione viene ampliato e incrementato dall'integrazione con il mondo esterno. Non dovreste essere scoraggiati dal condividere la proprietà intellettuale. Invece di proteggerla dagli altri, l'innovazione aperta prevede la sua condivisione per collaborare con successo e creare così una situazione vantaggiosa per tutti.

Come si fa a creare una mentalità favorevole all'innovazione nelle PMI?

Soprattutto quando il numero di dipendenti è ancora gestibile, le possibilità di promuovere una cooperazione proattiva sono particolarmente elevate, a partire dalla direzione aziendale. Dopo tutto, i dipendenti motivati sono la chiave del successo. AnyIdea offre una piattaforma per aumentare la capacità innovativa della vostra azienda. E nel modo più semplice e rapido possibile. Perché qui si pratica l'innovazione aperta. E l'innovazione rende l'azienda più produttiva ed efficiente. Allo stesso tempo, l'innovazione garantisce la crescita e lo sviluppo di nuovi mercati. Con AnyIdea, potete invitare non solo i dipendenti, ma anche i partner, i clienti, gli esperti, le parti interessate e molti altri a innovare insieme a voi. Perché l'innovazione non è una questione individuale, ma riguarda tutti.