Accendere la forza innovativa

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La chiave di accensione del motore del successo

Di cosa è fatto il futuro?
Cosa spinge le persone e su cosa si basano le soluzioni più innovative?

In questo post non solo scoprirete perché la forza innovativa è importante per le aziende, ma daremo anche un'occhiata ai metodi che possono aumentare la vostra capacità innovativa.

Riceverete spiegazioni chiare e concise sulle innovazioni e imparerete perché la forza innovativa è importante.

Forza innovativa: cos'è e perché è importante?

Creatività, immaginazione, ingegno, spirito creativo: l'elenco dei sinonimi di forza innovativa potrebbe continuare a lungo. Tutti i termini hanno un significato: descrivono la capacità di sviluppare nuovi prodotti, servizi o processi attraverso idee creative, adattamento flessibile e un po' di assunzione di rischi.

Perché la forza innovativa è importante?

La forza innovativa è fondamentale per la crescita personale e aziendale, la competitività e l'adattabilità.

In qualità di manager dell'innovazione o del progetto, dovreste stabilire il ritmo per le tendenze di domani.

L'innovazione è misurabile?

Ci sono diverse cifre chiave che potete utilizzare per misurare il successo del vostro lavoro.

Tasso di innovazione

Il tasso di innovazione stabilisce un legame tra il fatturato generato dalle vostre innovazioni e il fatturato totale. Il tasso indica la percentuale in cui le idee innovative hanno contribuito al fatturato totale.

Quota di innovazione

Il tasso di innovazione può essere utilizzato per determinare la percentuale di innovazioni nell'intera gamma di prodotti dell'azienda.

Portafoglio di innovazione

L'analisi del portafoglio di innovazione consente di capire se la gamma di prodotti è obsoleta o guidata dall'innovazione.

Grado di innovazione

Quanto è davvero innovativa un'azienda? Per determinare la novità del prodotto è necessario metterlo in relazione con il suo scopo. Il famoso economista tedesco Jürgen Hauschildt ha sviluppato questo indicatore. Esso indica se le innovazioni sono incrementali, indotte dallo scopo, indotte dai mezzi o innovazioni rivoluzionarie.

Vero o falso?

"Le nuove idee sono costose

Secondo l'Ufficio federale di statistica, nel 2022 in Germania sono stati spesi 121,4 miliardi di euro in ricerca e sviluppo. Ma questo non significa che voi, in qualità di manager dell'innovazione, abbiate necessariamente bisogno di un budget elevato. Perché chiunque può utilizzare la propria forza innovativa per essere innovativo. L'importante è sapere cosa vuole veramente il vostro gruppo target.

"Solo i veri geni hanno il potere di innovare!".

Leonardo da Vinci, Isaac Newton, Nikola Tesla: questi sono solo tre dei più grandi innovatori. Ma conoscete anche Josephine Cochrane? Josephine non aveva una formazione da ingegnere, ma era semplicemente infastidita dai piatti rotti quando lavava i piatti. Così inventò la lavastoviglie. Non un genio, ma una brillante inventrice!

"Chi prima arriva meglio alloggia - le innovazioni funzionano solo se siete i primi a svilupparle!".

Non è necessario reinventare la ruota, perché esistono diversi tipi di innovazione:

• Innovazione rivoluzionaria: sviluppate una tecnologia, un servizio o qualcos'altro di completamente nuovo.
• Innovazione evolutiva: è il continuo miglioramento delle idee esistenti.
• Innovazione frugale: ulteriore sviluppo incentrato sulle funzionalità principali, ad esempio per migliorare le prestazioni o ridurre i costi.

Spiegato in modo chiaro e conciso: come aumentare la propria forza innovativa attraverso il design thinking

Anche se siete pieni di energia innovativa, l'idea brillante può richiedere un po' di lavoro. Ecco perché dovreste provare il metodo del design thinking.

Che cos'è il design thinking?

Identificare nuove esigenze e sviluppare nuove soluzioni e idee in team. L'approccio è iterativo, centrato sul cliente, incentrato sulla risoluzione dei problemi e basato sulla creatività e sulla collaborazione. Nato nel campo del design, Larry Leifer, professore a Stanford, ha trasferito l'approccio ad altri settori.

Il processo di risoluzione dei problemi

Il processo di design thinking si articola in sei fasi:

1. Comprensione
2. Osservare
3. Sviluppare il concetto
4. Sviluppare un'idea
5. Modellazione
6. Test

Dopo aver capito qual è il problema iniziale e averlo definito, dovreste supportare la vostra comprensione con delle osservazioni. Cosa dicono i clienti, ad esempio? Quindi sviluppate un concetto come roadmap. Ora arriva la fase creativa: mettete le idee su carta con il vostro team, diverse alla volta.

A volte la capacità di innovare significa aprire nuove strade, anche se non porta direttamente al successo.

Avete individuato un'idea redditizia? Mettetela in pratica! Un prototipo può essere testato a fondo, dal vostro team di innovazione, ma anche dai clienti.

Analisi e dati come base

Non dimenticate: si inizia sempre con un inventario!

Utilizzate le metriche descritte per misurare l'innovatività e cercate degli indicatori da utilizzare in seguito per misurare il successo del vostro processo di innovazione.

Quanti clienti si sono lamentati del prodotto? Quanti problemi ci sono stati? Quanto sono alti i costi dovuti a questi problemi?

Dopo il processo di innovazione, è possibile confrontare il vecchio stato con i nuovi dati.

Utilizzare gli strumenti per trovare nuove idee, aumentare e incanalare la propria forza innovativa

AnyIdea è una piattaforma di innovazione AI e vi offre numerose opportunità per promuovere il vostro pensiero innovativo e la vostra forza innovativa. Grazie ai dati e all'intelligenza artificiale, potete riconoscere le tendenze più importanti e sviluppare idee, soluzioni e proposte nuove per argomenti specifici. AnyIdea vi aiuta anche a trovare l'approccio più promettente.

Con AnyIdea potete invitare non solo i dipendenti, ma anche i partner, i clienti, gli esperti, le parti interessate e molti altri a sviluppare idee insieme (approccio open innovation). Dopo tutto, la forza innovativa si crea sempre quando le persone si uniscono e si dedicano a un compito collettivo.