Innovazione dall'interno - intrapreneurship

I dipendenti sono la prima fonte di idee

L'innovazione parte dai nostri dipendenti. Conoscono i processi, le tecnologie, i prodotti e i servizi e anche le opinioni, le aspettative e i desideri dei clienti. Sanno da dove partire per le innovazioni future. È qui che inizia l'intrapreneurship.

L'intrapreneurship spiegata in breve

Anche se la parola "intrapreneurship" viene ancora etichettata come un errore di ortografia, non va confusa con l'imprenditorialità, ma è un termine distinto. L'intrapreneurship si riferisce a un sistema che consente a un dipendente di agire come un imprenditore all'interno di un'azienda con competenze e beni interni. A differenza degli imprenditori esterni, questi conoscono bene la propria azienda. Sono esperti che credono in un futuro sostenibile per l'azienda, il che si traduce in una maggiore motivazione. I dipendenti hanno la libertà di sperimentare e il potenziale di crescita all'interno della propria azienda. Gli intrapreneur sono persone auto-motivate, proattive e orientate all'azione che prendono l'iniziativa di sviluppare o adattare un prodotto, un servizio, un processo o una strategia innovativi. Se le aziende non incoraggiano l'intrapreneurship o non riconoscono i loro dipendenti, ciò è certamente dannoso per l'azienda e il marchio.

6 piccioni con una fava

Il mercato odierno è in rapida evoluzione. Miglioramenti costanti e input creativi sono essenziali per le aziende per rimanere competitive. Anche il cambiamento dell'organizzazione e dei suoi metodi di lavoro è sempre più cruciale per il successo di domani nel corso della trasformazione digitale. L'intrapreneurship è la soluzione a molti di questi problemi. Quando le aziende promuovono l'intrapreneurship, prendono più piccioni con una fava. Perché? Perché l'intrapreneurship non solo genera innovazione, ma promuove anche i talenti, aumenta le vendite, crea vantaggi competitivi, migliora la cultura aziendale e, non da ultimo, aumenta i profitti. Qui potete anche leggere perché l'intrapreneurship è una vera e propria tendenza nella regione DACH.

Intraprendenza in pratica

L'intrapreneurship non deve essere considerata solo un altro programma di innovazione, ma deve far parte del DNA dell'azienda in materia di innovazione. Il primo passo consiste nell'incoraggiare i dipendenti ad esprimere i propri punti di vista e le proprie opinioni. Non tutti sono visionari, ma tutti possono contribuire in qualche modo con idee di miglioramento. Qui potete trovare un esempio di best practice. AnyIdea, come software per la gestione delle idee e dell'innovazione, offre la piattaforma digitale per coinvolgere facilmente tutti i dipendenti e generare idee. Per identificare le idee con un potenziale, è possibile valutarle in termini di esigenze organizzative, novità, sostenibilità, soddisfazione del cliente o fattibilità, ad esempio.

Conclusione

In AnyIdea, i temi dell'innovazione aperta e dell'intrapreneurship sono una parte importante della nostra filosofia aziendale. Perché l'intrapreneurship è più di un altro programma di innovazione: l'intrapreneurship è un passo verso la trasformazione in un'organizzazione creativa, di apprendimento e autodiretta. Questa trasformazione richiede tempo. Ci sono strutture che devono essere smantellate e modi di pensare obsoleti che devono essere messi in discussione. Ma attraverso questo processo di trasformazione, l'azienda cresce grazie a molti intrapreneur impegnati e motivati. Essi aspettano solo di trovare nuovi modi per risolvere le sfide future.