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Portafoglio di idee

Adattamento del portafoglio di idee

I criteri di valutazione e il portafoglio di idee possono essere personalizzati per ogni campagna. 

Quando si avvia una campagna, vengono utilizzate le impostazioni predefinite definite nelle impostazioni di innovazione dell'account. Queste possono essere modificate di conseguenza dai proprietari della campagna.

  1. Entrare in una campagna
  2. Fare clic sui tre punti "..." in alto a destra.
  3. Selezionare le impostazioni del portafoglio

  1. Portafoglio di idee

In questa sezione si definiscono l'asse x, l'asse y e la dimensione del cerchio - i criteri di valutazione. È possibile selezionare i punti raccolti automaticamente per un'idea come dimensione del cerchio o definire un terzo criterio di valutazione personalizzato.

Esempi di criteri di valutazione (asse x, asse y) :

  • Sforzo di realizzazione e potenziale di innovazione (la nostra impostazione predefinita)
  • Attrattività del mercato/esperienza propria
  • Soddisfazione dei dipendenti/sforzo di realizzazione
  • Originalità/fattibilità
  • Soddisfacimento dei requisiti del cliente/fattibilità 

  1. Criteri di valutazione

Descrivete i criteri per i vostri valutatori, in modo che sappiano cosa e come valutare e quali aspetti devono essere presi in considerazione. Potete mantenere la descrizione a sinistra sotto il rispettivo criterio e ulteriori dettagli sul lato destro.

Esempio:

Se lo sforzo di realizzazione deve essere valutato da 1 a 10 (basso - alto), potete far sapere ai valutatori se 50 o 100 giorni/uomo o 10.000 o 500.000 euro sono già da classificare come alti o meno.

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Adeguamento dei criteri di valutazione del portafoglio di innovazione
  1. Gamification 

È possibile determinare individualmente per quale criterio valutato positivamente l'idea e il fornitore dell'idea dovrebbero ricevere punti extra. Per saperne di più , cliccate qui.


  1. Classificazione delle idee 

Classificando le idee, si definiscono i passi successivi verso la realizzazione. 

Ad esempio, le idee incrementali, o low-hanging fruits, sono miglioramenti semplici con grandi benefici che dovrebbero essere implementati rapidamente (pochi stati e gate). Le idee radicali, invece, richiedono più risorse e tempo e devono quindi essere elaborate in modo più dettagliato (più stati e cancelli).

Potete decidere voi stessi quale significato assegnare ai singoli quadranti del portafoglio. Le classificazioni delle idee possono essere effettuate solo nelle impostazioni globali dell'innovazione del vostro account.

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