Perché è importante la previsione?

Il mondo è in continua evoluzione. Le nuove tecnologie, le mutate esigenze dei clienti e gli sviluppi politici possono rapidamente porre le aziende di fronte a nuove sfide. La previsione aiuta le aziende a riconoscere, comprendere e adattarsi a questi cambiamenti.

La previsione è l'analisi e la valutazione sistematica di tendenze, segnali e scenari futuri possibili. È un processo che aiuta le aziende a prepararsi agli sviluppi futuri e a identificare le opportunità. Nel frattempo, ruoli come "Trend Analyst", "Trend Scout" o "Strategic Foresight Manager" si sono già affermati nelle aziende, il che è un chiaro segnale che le imprese stanno lavorando sempre più intensamente su questo tema. Ciò sottolinea la crescente importanza di un maggiore coinvolgimento in questo settore.

Un processo di Foresight comprende attività come l'esplorazione delle tendenze, lo sviluppo di scenari e strategie. Questo processo richiede solitamente settimane o mesi e molte risorse, ad esempio per la raccolta, l'analisi e l'interpretazione dei dati. Senza un solido supporto di dati e software, è difficile identificare e comprendere le tendenze incerte. La lungimiranza è essenziale per la sopravvivenza delle aziende. Chi non guarda al futuro è cieco alle opportunità e ai rischi e rischia di rimanere indietro o di andare nella direzione sbagliata.

Le insidie da evitare in un processo di previsione:

• Concentrarsi sui dati interni: È importante guardare al mondo esterno. Se ci si basa principalmente sui dati interni, si possono perdere tendenze e sviluppi importanti, ad esempio quelli del mercato o della concorrenza.
  
• Emozioni sui dati: Le decisioni di pancia sono buone, ma soggette a errori. Le decisioni di pancia dovrebbero essere prese anche sulla base di dati e fatti.
  
• Integrazione degli stakeholder: gli stakeholder possono contribuire con prospettive e informazioni importanti, essenziali per un processo di previsione. Se le parti interessate non vengono coinvolte nel processo, possono andare persi aspetti importanti.
  
• Comunicazione: i risultati del Foresight devono essere comunicati a tutte le parti interessate per fare chiarezza e promuovere un'attuazione congiunta.

AnyIdea svolge un ruolo importante nei processi di previsione e supporta attivamente tutti i partecipanti.

1. Avete accesso a milioni di dati, ad esempio, tendenze, startup.
2. Identificate tempestivamente quelli strategicamente rilevanti Tendenze e sviluppi. Reso possibile dai nostri oltre quattro anni di sviluppo di Synthesis AI (in corso).
3. Sono in grado di prendere decisioni basate sui dati e di incontrarsi in modo comprensibile.
4. Inviate dei ricognitori AI Partite per un viaggio e fatelo ricognire per voi. In questo modo riceverete continuamente aggiornamenti specifici per l'azienda sugli sviluppi rilevanti, in modo completamente automatico.

💡 Suggerimento per la previsione:

Considerate anche le tendenze e gli sviluppi che non hanno direttamente a che fare con la vostra azienda e il vostro settore. I microtrend elencati in Macro Trends mostrano, ad esempio, casi d'uso di altre aziende, casi d'uso internazionali, ecc. Scoprite le soluzioni esistenti e lasciatevi ispirare da nuovi approcci. Se non vi limitate a vedere l'ovvio, potete trovare soluzioni straordinarie.

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