Perché è importante la previsione?

Il mondo è in costante cambiamento. Le nuove tecnologie, le mutate esigenze dei clienti e gli sviluppi politici possono rapidamente porre le aziende di fronte a nuove sfide. La previsione aiuta le aziende a riconoscere e comprendere questi cambiamenti e ad adattarsi ad essi.

La previsione è l'analisi e la valutazione sistematica di tendenze, segnali e possibili scenari futuri. È un processo che aiuta le aziende a prepararsi agli sviluppi futuri e a identificare le opportunità. Nel frattempo, nelle aziende si sono già affermati ruoli come "analista delle tendenze", "esploratore delle tendenze" o "responsabile della previsione strategica", segno evidente che le aziende si stanno concentrando sempre più su questo tema. Ciò sottolinea la crescente importanza di un maggiore coinvolgimento in questo settore.

Un processo di previsione comprende attività come l'esplorazione delle tendenze, lo sviluppo di scenari e strategie. Questo processo richiede di solito settimane o mesi e molte risorse, ad esempio per procurarsi, analizzare e interpretare i dati. Senza un solido supporto di dati e software, è difficile riconoscere e comprendere le tendenze incerte. La lungimiranza è fondamentale per le aziende. Chi non guarda al futuro è cieco alle opportunità e ai rischi e rischia di rimanere indietro o di andare nella direzione sbagliata.

Le insidie da evitare in un processo di previsione:

• Concentrarsi sui dati interni: È importante guardare all'esterno. Se ci si concentra principalmente sui propri dati interni, si possono perdere importanti tendenze e sviluppi, ad esempio quelli del mercato o della concorrenza.
  
• Le emozioni prevalgono sui dati: Le decisioni di pancia sono buone, ma inclini all'errore. Le decisioni di pancia dovrebbero basarsi anche su dati e fatti.
  
• Integrazione degli stakeholder: gli stakeholder possono contribuire con prospettive e informazioni importanti, essenziali per un processo di previsione. Se le parti interessate non vengono coinvolte nel processo, possono andare persi aspetti importanti.
  
• Comunicazione: i risultati del Foresight devono essere comunicati a tutte le parti interessate per creare chiarezza e promuovere un'attuazione congiunta.

AnyIdea svolge un ruolo importante nei processi di previsione e supporta attivamente tutti i partecipanti. 

1. Avete accesso a milioni di dati, ad esempio tendenze e start-up.
2. Riconoscete tempestivamente tendenze e sviluppi strategicamente rilevanti . Ciò è possibile grazie alla nostra IA di sintesi (in corso) sviluppata in quattro anni.
3. È possibile prendere decisioni comprensibili e supportate da dati.
4. Inviate i ricognitori dell'intelligenza artificiale in viaggio e lasciate che lo facciano per voi. In questo modo, riceverete aggiornamenti continui e specifici per l'azienda sugli sviluppi rilevanti, in modo completamente automatico.

💡 Suggerimento per la visione posteriore:

Considerate anche le tendenze e gli sviluppi che non sono direttamente collegati alla vostra azienda e al vostro settore. Le microtendenze elencate in macrotendenze mostrano, ad esempio, casi d'uso di altre aziende, casi d'uso internazionali, ecc. Scoprite le soluzioni esistenti e lasciatevi ispirare per sviluppare nuovi approcci. Se non vi limitate a vedere l'ovvio, potete trovare soluzioni straordinarie.

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