Portafoglio tendenze e radar tendenze

Il Portafoglio delle tendenze e il Radar delle tendenze visualizzano i risultati di tutti i campi futuri e delle macro tendenze già valutati. Entrambi i tipi di visualizzazione offrono una panoramica completa di tutte le tendenze rilevanti, compresa la loro valutazione.

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Differenza tra Trend Portfolio e Trend Radar

La differenza principale tra un portafoglio di trend e un radar di trend è la disposizione e la presentazione degli assi:

che Trend Portfolio posiziona gli assi "potenziale" e "competenza personale" e utilizza la dimensione delle bolle per rappresentare il "time to market". In Trend Radar, invece, la dimensione temporale, "time to market", viene visualizzata direttamente sull'asse X.

Sviluppo e interpretazione del portafoglio di tendenze

Il portafoglio tendenze è suddiviso in un totale di nove quadranti.

• Investire: in alto a destra, verde
  Queste tendenze sono importanti e significative. Hanno un potenziale elevato, esiste un know-how interno e approfondiscono o consentono di ampliare l'attuale catena del valore.
  
  
• Estensione/sicurezza: diagonale, viola
  Queste tendenze non devono essere trascurate e devono essere monitorate. In particolare, i trend con un potenziale elevato, in alto a sinistra e anche al centro del portafoglio. In questa fase è necessario prendere decisioni selettive.
  
  1. Investire: il potenziale di un trend deve essere sfruttato. In futuro, il trend dovrebbe entrare a far parte della nostra catena del valore ed espanderla. In questo caso, è necessario investire attivamente in questa tendenza e costruire un know-how interno per poterne sfruttare appieno il potenziale.
  
  2. Partnership: il potenziale di una tendenza deve essere sfruttato. La tendenza non deve diventare parte della nostra catena del valore in futuro, ma deve completarla. In questo caso, ad esempio, si può cercare e avviare una partnership con una start-up per poter sfruttare il potenziale di questa tendenza.
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• De-investimento: in basso a sinistra, in rosso
  Non ci sono investimenti in questi trend. Se sono state stanziate risorse finanziarie a questo scopo o sono già state assegnate, si deve valutare se possono essere detratte e liberate per altri trend. In ogni caso, questi trend dovrebbero continuare a essere monitorati.

Sviluppo e interpretazione del radar delle tendenze

Il Trend Radar è suddiviso in un totale di 3 aree ed è rappresentato da un quarto di cerchio:

• Act - time to market a breve termine, alto potenziale:
  Queste tendenze sono di grande importanza per la vostra organizzazione. Hanno un alto potenziale e stanno per essere lanciate sul mercato (entro i prossimi 1-4 anni). Dovrebbero quindi essere considerate aree strategiche di innovazione o seguite sotto forma di misure concrete.

• Piano - time to market a medio termine, potenziale medio-alto:
  In questo segmento ci sono tendenze che dovrebbero affermarsi sul mercato tra i 4 e gli 8 anni. Hanno un potenziale medio-alto. Le organizzazioni dovrebbero sviluppare piani per queste tendenze in modo da poterle integrare e utilizzare efficacemente quando raggiungono la maturità del mercato. Questo settore richiede una pianificazione strategica anticipata e la volontà di investire in innovazioni future.

• Track - time to market a lungo termine, potenziale medio-alto:
  Questo segmento comprende le tendenze che hanno un orizzonte temporale di oltre 8 anni prima di essere pronte per il mercato. La loro priorità varia da bassa ad alta. Anche se non è necessario implementarli immediatamente, è importante tenerli d'occhio. Le tendenze in questo settore possono avere effetti a lungo termine sul settore e sull'organizzazione. Grazie al monitoraggio continuo, le aziende possono prendere decisioni strategiche in una fase precoce, adattarsi e, se necessario, investire per tempo in innovazioni future che saranno importanti a lungo termine.

Ulteriori informazioni:

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