Portafoglio tendenze e radar tendenze
Il Trend Portfolio e il Trend Radar visualizzano i risultati di tutte le tendenze già valutate. Entrambi i tipi di visualizzazione offrono una panoramica completa di tutti i trend rilevanti, compresa la loro valutazione.
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Differenza tra Portafoglio delle tendenze e Radar delle tendenze
La differenza principale tra un Trend Portfolio e un Trend Radar è la disposizione e la visualizzazione degli assi:
Il Trend Portfolio posiziona gli assi "Potential" e "Own Expertise" uno di fronte all'altro e utilizza la dimensione delle bolle per rappresentare il "Time to Market". Il Trend Radar, invece, visualizza la dimensione temporale, "Time to Market", direttamente sull'asse delle ascisse.
Struttura e interpretazione del portafoglio di tendenze
Il Portafoglio Trend è suddiviso in un totale di nove quadranti.
Investire: in alto a destra, verde Queste tendenze sono importanti e significative. Hanno un potenziale elevato, dispongono di competenze interne e approfondiscono o consentono di ampliare l'attuale catena del valore.- Espansione/sicurezza:
Diagonale, viola Queste tendenze non devono essere trascurate e devono essere monitorate. In particolare, le tendenze con un potenziale elevato, in alto a sinistra e anche al centro del portafoglio.
A questo punto le decisioni devono essere prese in modo selettivo. 1. Investire: Il potenziale di un trend deve essere sfruttato. Il trend dovrebbe diventare parte della vostra catena di valore in futuro ed espanderla.
In questo caso, è necessario investire attivamente in questo trend e creare competenze interne per realizzarne il pieno potenziale. 2. Partnership: il potenziale di un trend deve essere sfruttato. In futuro, la tendenza non dovrebbe diventare parte della catena del valore dell'azienda, ma integrarla.
In questo caso, ad esempio, si può cercare e stipulare una partnership con una start-up per sfruttare il potenziale di questa tendenza.
Disinvestire: in basso a sinistra, in rosso Non si investe in questi trend. Se le risorse finanziarie sono state stanziate o già assegnate a questo scopo, si deve valutare se ritirarle e liberarle per altri trend. In ogni caso, questi trend dovrebbero continuare a essere monitorati.
Struttura e interpretazione del Trend Radar
Il Trend Radar è suddiviso in un totale di 3 aree ed è rappresentato da un quarto di cerchio:
Act - time to market a breve termine, alto potenziale: queste tendenze sono di grande importanza per la vostra organizzazione. Sono caratterizzate da un elevato potenziale e stanno per essere lanciate sul mercato (entro i prossimi 1-4 anni). Dovrebbero quindi essere considerate aree strategiche di innovazione o perseguite sotto forma di misure specifiche.
Plan - time to market a medio termine, potenziale medio-alto: questo segmento contiene tendenze che si prevede si affermeranno sul mercato tra i 4 e gli 8 anni. Hanno un potenziale medio-alto. Le organizzazioni dovrebbero sviluppare piani per queste tendenze, per essere in grado di integrarle e utilizzarle efficacemente quando raggiungeranno la maturità del mercato. Questo settore richiede una pianificazione strategica e la volontà di investire in innovazioni future.
Track - time to market a lungo termine, potenziale medio-alto: questo segmento comprende le tendenze con un orizzonte temporale di oltre 8 anni per la maturità del mercato. La loro priorità varia da bassa ad alta. Anche se non è necessario implementarli immediatamente, è importante tenerli d'occhio. Le tendenze in questo settore possono avere un impatto a lungo termine sul settore e sull'organizzazione. Grazie al monitoraggio continuo, le aziende possono prendere decisioni strategiche in una fase precoce, adattarsi e, se necessario, investire per tempo in innovazioni future che saranno importanti a lungo termine.
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