
Valutare le tendenze
Quali campi e macro-tendenze future si adattano alla strategia aziendale? Quali sono le tecnologie da adottare e perseguire?
Quali tendenze influenzano l'attuale creazione di valore? Quali tendenze sono completamente nuove e quali non sono coperte dalle competenze interne?
La valutazione dei settori futuri e delle macro-tendenze è un passo molto importante per l'orientamento e l'approccio futuri. Coinvolgere diversi stakeholder, sia interni che esterni, per ottenere una prospettiva completa. Esperti, strateghi, prospettiva del mercato e dei clienti, ricerca e sviluppo, sviluppo commerciale, ecc.
Avete salvato le tendenze interessanti per la valutazione e ora potete valutarle. La fase a monte aiuta gli stakeholder a orientarsi più facilmente. Tutti i trend salvati si trovano nella voce di menu Focus. Questi sono classificati come segue, con l'aiuto di filtri rapidi (legati all'utente):
- Tutti: tendenze proprie e tendenze salvate dai colleghi
- Il mio: le mie tendenze salvate
- Valutare: le mie tendenze da valutare
- Valutati: tutti i trend che sono stati valutati da me.

Valutazione
- Selezionare un trend (campo futuro o macro trend) che si desidera valutare.
- Nella vista dettagliata a destra si trova la voce Valutare il trend
- È possibile vedere i criteri di valutazione sotto il portafoglio tendenze di questa tendenza
- È possibile modificare la valutazione in seguito.
Ogni tendenza può essere valutata in base ai seguenti criteri:
- Competenze: l'azienda possiede le competenze necessarie?
- Potenziale: quanto è grande il potenziale di questa tendenza sul mercato?
- Tempo di impatto: quando questa tendenza sarà rilevante per l'azienda sul mercato?

I campi futuri e le macro-tendenze valutate vengono visualizzati nella voce di menu Focus in un portafoglio di tendenze e in un radar di tendenze per l'ulteriore derivazione di misure.
💡 Suggerimento:
Quando si valutano le tendenze, è necessario che partecipino diverse persone, sia interne che esterne, per ottenere una prospettiva completa. Le informazioni su come invitare gli utenti sono disponibili qui.
Persone interne
- Dirigenti di vari dipartimenti
- Direzione e Comitato esecutivo
- Personale addetto al marketing e alle vendite
- Team di ricerca e sviluppo
Persone esterne:
- Esperti del settore
- Consulente
- Partner scientifici, ad esempio università, università di scienze applicate o istituti di ricerca.
- Rappresentante del cliente
- Rappresentante del fornitore
Ulteriori informazioni:
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