Valutare le tendenze

Quali tendenze sono in linea con la strategia aziendale? Quali tecnologie dovrebbero essere adottate e perseguite? Quali tendenze influenzano l'attuale creazione di valore? Quali tendenze sono completamente nuove e per quali tendenze non esiste una competenza interna? 

La valutazione delle tendenze è un passo molto importante per la direzione e l'approccio futuri. Coinvolgere diversi stakeholder, sia interni che esterni, per ottenere una prospettiva completa. Esperti, strateghi, prospettiva del mercato e dei clienti, ricerca e sviluppo, sviluppo aziendale, ecc.

Avete salvato le tendenze interessanti e ora potete valutarle. La fase a monte aiuta gli stakeholder a orientarsi più facilmente. Tutti i trend salvati si trovano nella voce di menu Focus. Le tendenze sono classificate come segue, con l'aiuto di filtri rapidi (legati all'utente): 

• Tutti: tendenze proprie e tendenze salvate dai colleghi
• Il mio: le mie tendenze salvate
• Valutare: le mie tendenze da valutare
• Valutati: tutti i trend che sono stati valutati da me.

Valutazione

1. Selezionare una tendenza che si desidera valutare
2. Nella vista dettagliata a destra si trova la voce Valutare il trend
3. È possibile vedere i criteri di valutazione sotto il portafoglio tendenze di questa tendenza
4. È possibile modificare la valutazione in seguito.

Ogni tendenza può essere valutata in base ai seguenti criteri: 

• Competenze: l'azienda possiede le competenze necessarie?
• Potenziale: quanto è grande il potenziale di questa tendenza sul mercato?
• Tempo di impatto: quando questa tendenza sarà rilevante per l'azienda sul mercato?

Le tendenze valutate vengono visualizzate nella voce di menu Focus in un portafoglio di tendenze e in un radar di tendenze per l'ulteriore derivazione di misure.

💡 Suggerimento:

Quando si valutano le tendenze, è necessario che partecipino diverse persone, sia interne che esterne, per ottenere una prospettiva completa. Le informazioni su come invitare gli utenti sono disponibili qui.

Persone interne

• Dirigenti di vari dipartimenti
• Direzione e Comitato esecutivo
• Personale addetto al marketing e alle vendite
• Team di ricerca e sviluppo
  

Persone esterne: 

• Esperti del settore
• Consulente
• Partner scientifici, ad esempio università, università di scienze applicate o istituti di ricerca.
• Rappresentante del cliente
• Rappresentante del fornitore

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Ulteriori informazioni: 

• Portafoglio tendenze e radar tendenze
• Tendenze degli esploratori
• Tendenze di AnyIdea